Чего только не придумывают предприниматели, чтобы заманить клиентов и получить хорошую прибыль: делают тату на зубах, производят гробы в форме гитар, рисуют портреты аминокислотами. Но, что интересно, порой самые абсурдные идеи через какое- то время оказываются самыми востребованными и актуальными.
Так, бездарный продавец Фрэнк Вулворт, который, трясясь от страха, впервые расставил ценники на товары, стал создателем крупнейшей розничной сети прошлого столетия. Возможно, топ бизнес идей, представленный на нашем сайте, поможет вам придумать свой бизнес или занять на рынке новую нишу.
Виртуальные обеды – лучший рецепт от одиночества
К такому выводу пришла Сео-Юн Парк из Южной Кореи, решив начать транслировать онлайн свои обеды. Дининг в интернете оказался весьма популярным.
В современном мире, где не у каждого человека находится время на походы в рестораны и знакомство с новыми людьми, обед с виртуальным собеседником помогает поверить в себя и получить радость от общения.
Бизнес идея виртуальных обедов сама по себе не нова. Еще в 2006 году в США была изобретена система Virtual Family Dinner, благодаря которой члены одной семьи могли встречаться во время онлайн дининга так часто, как они захотят.
Но трапеза с красивой девушкой бьет все рекорды. На своем бизнесе Сео-Юн зарабатывает до 10 000 долларов в неделю.
Бизнес идеи Европы
Парикмахерская для… души
…а не только, чтобы подстричься или побриться – считают хозяев парижских салонов для мужчин «Спорт» и «Политика», куда клиенты приходят воспользоваться услугами цирюльника, а заодно и поболтать на интересующие их темы. Эта услуга «два в одном» – одна из довольно прибыльных бизнес идей. Она настолько востребована, что в салоны часто выстраиваются очереди.
Поговорить с мастером-парикмахером можно на самые обыденные житейские темы: о том, что жена не следит за детьми, теща требует сменить работу, или как дорого отремонтировать попавший в аварию автомобиль. Возможность отвести душу стоит недешево, но цена не смущает клиентов салонов, уставших от проблем или одиночества.
Комплименты за деньги
…может сделать японская фирма «NTV», если клиент нуждается в подобной услуге. Когда дела у вас идут из рук вон плохо и вы разочарованы в себе, представители компании позвонят вам и убедят в обратном, находя в вас самые привлекательные качества.
Кроме того, можно получить совет как лучше примириться с другом, женой, девушкой или решить другие насущные проблемы.
Клиенты фирмы – в основном мужчины от 16 до 25 лет, которые готовы платить за помощь и поддержку. Довольно простая бизнес идея приносит фирме приличный доход.
Открытки по заказу
…посылает поздравительная служба «May Day Card», которая уже более 10 лет пользуется неизменным успехом в Германии. Если вам захочется похвастаться перед знакомыми отдыхом или работой в самых отдаленных уголках планеты – не проблема. Достаточно написать несколько слов на открытке и вызвать сотрудника «May Day Card».
Нужно будет заплатить только 20-30 долларов, и указать из какого места должна быть доставлена открытка: с Мальты, из Рио – де – Жанейро или из Токио. Представители службы, в которую входит более 20 человек, включая пилотов и стюардесс, отправят открытку точно в срок из указанного места. Такой бизнес приносит организаторам до 30 тысяч долларов в месяц.
Работать можно и… волшебником
…считает администрация первой в Европе школы для ведьм и волшебников, которая открылась в Австрии. Вполне возможно, что организаторы такой необычной школы, попали под влияние книг Д. Роллинг о Гарри Поттере, но, так или иначе, школа существует в реальности и имеет своих учеников.
Курс обучения включает шесть семестров. По его окончании студенты получат дипломы волшебников.
Нужно сказать, что в Австрии повторили опыт американской «Серой школы магии»- первой школы волшебства в мире, где сегодня обучается более 700 учеников. Пригодится ли студентам полученная профессия – неизвестно, зато администрация школы имеет неплохой доход.
Американские бизнес идеи школ магии позволяют неплохо зарабатывать во всем мире. Предприниматели организуют заезды в пустующие замки, которые на несколько дней превращают в школы волшебства.
Мест для желающих учиться читать заклинания и летать на метле обычно немного, от 100 до 200, и билеты стоят недешево. Например, провести 4 дня в польском замке Чоха стоит 280 евро, а в школу волшебства для магглов в замке Жолибер (Франция)- несколько сотен евро.
Необычный сайт по фен-шуй
…создал английский предприниматель Пол Дарби, который считает, что надо провести феншуизацию мобильных телефонов. Зашедшим на сайт предлагается заполнить анкету и получить советы по изменению жизни в лучшую сторону с помощью настроек телефона.
Услуга не из дешевых, но уже объединяет 38 миллионов человек из разных уголков планеты.
Портреты из травы
…смогли создать британцы Питер Акройд и Дана Харвея, которые работали над этой идеей с 90-х годов прошлого столетия. В ее основу положен фотосинтез.
Вертикально расположенный холст с газоном размещается в темной комнате и на него проецируется негатив фотографии. Когда включается свет, в хорошо освещенных местах трава приобретает желтизну, а в остальных – остается темной.
Такие европейские бизнес идеи, не только открывают новую страницу в ландшафтном дизайне, но позволяют создавать необычные стены, дома, и даже мебель.
Счет за калории
…можно получить в некоторых ресторанах Европы, где быстро распространяются лучшие бизнес идеи. Первым подобную услугу предложил ресторан Hitzberger (Швейцария). Она заключается в том, что по окончании обеда официант приносит счет, в котором указано количество съеденных калорий.
Для сильной половины человечества этот факт не будет иметь большого значения, а вот у девушек, которые соблюдают диету, подобная услуга весьма востребована. И они готовы вносить за нее дополнительную плату.
Бизнес идеи из США
СМС – в космос
…решили отправлять два студента из США и немного заработать на этой услуге. Схема действовала таким образом: желающие пообщаться с космическим разумом делали платный звонок молодым бизнесменам, четко произнося свое сообщение, а ребята, при помощи сконструированного ими датчика, отправляли это сообщение в космическое пространство.
Какой бы сумасшедшей ни казалась, на первый взгляд, бизнес идея, она позволила студентам заработать около миллиона долларов.
Кукурузный лабиринт
…решил построить на Хэллоуин фермер из Америки, считая, что выращивание кукурузы приносит не такой уж большой доход. Предприимчивый фермер не ошибся в своих предположениях. Побывать в необычном лабиринте захотели не только местные жители, но и туристы. В результате за одну ночь фермер заработал 100 тысяч долларов.
Идея кукурузного лабиринта была подхвачена как в Америке, так и в Европе, а затем и в России, в которую стали приходить лучшие бизнес идеи мира. Отечественные сайты предлагают не только бизнес план проекта, но и увлекательные квесты, которые можно провести в кукурузном лабиринте.
Усы, лапы и хвосты
…братьев наших меньших не дают предпринимателям остаться без работы. Мало того, что во всем мире большой популярностью пользуются парикмахерские для собак, в США не так давно начал свое существование новый бизнес- наращивание хвостов лошадям.
Несмотря на то, что подобного рода американские бизнес идеи кажутся, по меньшей мере, странными, услуга пользуется спросом у конезаводчиков и наездников, участвующих в скачках.
Дело в том, что арбитрами оценивается длина и густота хвоста лошади. Стоимость шиньона в среднем – 150 долларов, и приобрести его можно в специальном интернет-магазине. Продавцы утверждают, что все хвосты сделаны из настоящего конского волоса. Обычно услуги по наращиванию хвостов очень востребованы перед скачками.
Анекдоты на туалетной бумаге
…должны принести неплохую прибыль, посчитал основатель компании Джордж Хеммерстоффер. На Международной книжной ярмарке во Франкфурте его просто подняли на смех, что не смутило предпринимателя и не заставило отказаться от идеи.
Сегодня туалетная бумага с анекдотами, афоризмами и даже любовными романами пользуется огромным успехом, особенно у дам. Довольно хорошо развивается такой бизнес в Европе.
Идеи необычного предпринимательства могут прижиться и в России. Учитывая, что российский рынок по производству гигиенических бумаг самый быстрорастущий, некоторые эксперты рекомендуют начать производство туалетной бумаги с анекдотами и у нас. Даже подсчитано, что среднемесячная прибыль от производства такого товара составит 450 000 рублей в месяц.
Источник: https://lifeha.ru/biznes-idea/top-12-samy-h-original-ny-h-biznes-idej-mira.html
Топ-10 нелепых, но весьма успешных бизнес проектов
В большей своей части бизнес-проекты не отличаются ничем выдающимся, повторяя стандартные постулаты и просчитывая уже пройденные варианты. Способов заработать на жизнь много, но обычно они вписываются в рамки стандартного мышления среднестатистического предпринимателя.
Но существуют и такие идеи бизнеса, осмыслить которые бывает не просто, да и поверить в востребованность такого рода предложения у потребителей практически невозможно.
Задумку экстраординарного предпринимателя многие расценят идиотской, но как ее ни называй, она может приносить солидный и даже завидный доход.
Трудно поверить? Есть реальные доказательства того, что нестандартные проекты могут стать отличным заработком.
1. Домашний интерьер для тех, кто не любит заниматься уборкой и чисткой
Такую мебель прозвали просто: «Мебель для лентяев», но на самом же деле – это очень удобно и практично, тем более, если дома много детей или питомцев. С таким интерьером, который производит компания «Slobproof!», чистоту поддерживать станет значительно проще.
Дизайнерская мебель компании «Slobproof!» из Мэрилэнда разрабатывается только под индивидуальный заказ. Мягкие стулья, кушетки, диваны отличает от обычных не только экстерьер, но и необычная ткань, имеющая уникальный патент. Чего необычного? На такой обивке не остается абсолютно никаких пятен – от лап животных, от сока или вина. Не правда ли, очень удобно?
Дебби Винер, основательница компании по производству «мебели для лентяев», рассказала предысторию появления столь необычных предметов обстановки.
Нелегкая семейная жизнь, где правят маленькие дети и домашние животные, постоянная уборка, которая не приносит результатов, привела ее к мысли о создании дивана, который не придется постоянно отчищать от разных загрязнений.
Купив такую мягкую мебель, можно будет долго не менять интерьер, поскольку обивка будет оставаться чистой и красивой.
Регулярная чистка мебели приводит ее к непригодности и теряется эстетика, поэтому многие потребители решают заказать мебель в компании Дебби Винер, что и позволяет ее бизнесу быть процветающим..
Как оказалось, любителей старых игр достаточно много. Кто-то просит такой необычный подарок на день рождения, а кто-то создает свою уникальную коллекцию ретро-игр.
Конечно, порадовать такого коллекционера очень хочется, но где взять легендарный «Pac-Man» или Bomberman? Теперь далеко ходить не надо — Майкл Вейр и сотрудники его компании «Dream Arcades» занимаются выполнением штучных заказов по производству электронных старых игр.
Те устройства, на базе которых выполняются игры компании «Dream Arcades», являются универсальными машинными эмуляторами, которые могут воссоздать большую часть ранее существовавших игр.
«Dream Arcades» поставляет два варианта исполнения ретро-игр: готовые игровые комплексы, которые можно просто включить и наслаждаться игрой, либо конструкторы для самостоятельной сборки игрового аппарата.
Следует отметить, что даже в Антарктиде, в исследовательском американском центре, стоит такой необычный игровой автомат с игрой «Pac-Man». Как здорово порадовать своих друзей таким гаджетом!
3. Сырные чудеса
Поистине необычная идея – сырные скульптуры. Не приходилось видеть и пробовать такие? Это истинное эстетическое наслаждение!
«Сырная леди», Сара Кауфман, освоила необычное искусство – резьбу по сыру. В ее руках чеддер превращается в невероятные сюжеты. Где может быть востребовано такое творчество? Может ли оно приносить прибыль? Не то слово.
Сейчас чуть ли не каждая продуктовая выставка, фестиваль, фотосессия украшены такими шедеврами. Спортивные соревнования, магазины, прочие мероприятия стало модно украшать сырной скульптурой. Гигантский кусок чеддера становится привлекательным и незаурядным участником многих событий в жизни людей.
В настоящее время на счету Сары Кауфман есть большое число всевозможных сырных картин и скульптур – пейзажи, сюжеты из фильмов и мультипликаций, Чикагские (и прочие известные) небоскребы, высадка человека на Луну и прочие.
Как оказалось, «сырная леди» от сырного творчества получает достаточно средств, чтобы такой бизнес стал основным источником доходов. В свободное от создания сырных монументов время, Сара читает лекции об искусстве сыроварения, проводит семинары на смежные темы.
Компания, о которой пойдет речь далее, имеет широкий ассортимент производимой продукции – снеки, сухарики, попкорн, майонез и прочие. Ничего необычного, скажете вы? Ну, практически да.
Фирма «J&D’s Foods» была основана не просто для получения прибыли, а для того, чтобы выразить любовь основателей компании к всеми любимому продукту – бекону. Все товары, реализуемые под маркой «J&D’s Foods» имеют именно такой вкус – бекона.
Тематические продукты питания полюбились потребителям. Выпускается такая радость с 2007 года. Первой же идеей, которую друзья-основатели воплотили на производстве, была обычная соль, которая придавала любому продукту вкус бекона. Хотите бутерброд со вкусом бекона? – Посолите его солью от «J&D’s Foods»!
На продуктах питания компания останавливаться не стала, появились предметы гигиены со специфическим беконным вкусом – губная помада, крем для загара и даже контрацептивы наградили любимым вкусом бекона. Надо отметить, что продукция пользуется огромным спросом!
5. С любимыми не расставайтесь!
Так можно охарактеризовать идею следующего экстраординарного предпринимателя.
Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье «Где взять деньги на бизнес» мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: «посмотреть результаты эксперимента»
Весьма необычное решение предлагает Мишель Паленик тем, кто не хочет расставаться с ушедшими в мир иной близкими людьми или питомцами. По его мнению, урна с прахом – не совсем то, что может украсить жизнь, да и такой предмет интерьера не всегда удобно брать с собой.
Дизайнерское украшение, в котором будет находиться частичка дорогого памяти праха, вполне реализует сразу несколько ожиданий потребителей. Украшение имеет компактные размеры, соблюдается эстетика, и такой сувенир может быть всегда рядом.
Похожий материал: идиотские идеи для бизнеса, которые принесли профит своим создателям.
Стеклодувная мастерская, которой владеет Паленик, стала базой для нового процветающего бизнеса. Чтобы никогда не расставаться с дорогой частичкой, всего-то нужно принести половину чайной ложки праха умершего. В фирме эту ценность запечатают в декоративную подвеску, стеклянный шарик или прочие формы на выбор.
Конечно, не только память о близком можно увековечить таким образом, можно запаять в стекло и другие дорогие вещи, которые хочется носить всегда с собой.
Ароматы любимого печенья, лимонного пирога, других продуктов дополнят парфюм или мыло новизной. Организаторы компании «Bath Bakery» предлагают такую необычную продукцию и успешно ее реализуют. Как оказалось, мыло и духи с такими знакомыми и вкусными ароматами очень нравятся потребителям.
Надин Браун смогла найти множество идей для создания целой линии подобных товаров. Скрабы, лаки для волос, зубная паста, мыло имеют аромат хлебобулочных изделий и не только.
Еще все данные средства гигиены отличаются безопасностью – попробовать кусочек такого мыла можно, не опасаясь за здоровье, то есть при производстве необычных средств применяются только натуральные компоненты.
7. Виртуальные знакомства в реальном агентстве
Сьюзан Касаменто, основательница «Fantasy Dating», реализовала идею виртуальных знакомств в своем далеко не виртуальном агентстве. В настоящее время эту идею используют многие известные сайты знакомств и в России.
С появлением этого агентства все, чья личная жизнь была не в лучшем состоянии, обрели новую надежду на счастье. Участники проекта получили возможность флиртовать и ухаживать, устраивать свидания. Отличительно особенностью сервиса Сьюзан является особая форма начисления рейтинга и прочих видов бонусов. Виртуальные очки позволяют делать понравившимся участникам проекта подарки.
Основательница агентства виртуальных знакомств нашла такую идею занятной в тот момент, когда поняла, что большинство ее подруг постоянно жалуются на неустроенность своих жизней, скудную или однообразную интимную жизнь. Главной миссией проекта «Fantasy Dating» является помощь одиноким женщинам в обустройстве их личной жизни. Многие участницы проекта обретают вновь уверенность в себе, находят счастье, просто разнообразят общение.
Расставания и, тем более, потери близких людей очень горестные и всегда невыносимые. Отвлечь от грустных переживания призвана компания «Immortum». Эта организация предоставляет ячейки «памяти», в которые люди могут оставлять послания для своих дорогих и близких. Да, основными клиентами такого сервиса являются тяжело больные и пожилые люди.
Суть данной услуги в том, что фотографии, видеозаписи и прочие предметы компания доставляет адресатам после смерти клиента. Сотрудники компании принимают долгосрочные заявки и в точности исполняют волю покойных. Иногда «воспоминания» попадают к адресатам и через четверть, и через полвека, как захочет умерший.
Помимо коммерческой направленности, «Immortum» осуществляет и другую, бесплатную деятельность – в электронном виде на сервисе компании можно оставить хвалебные речи, составить некролог или заказать доставку «посмертных хроник».
9. Обвенчаться в передвижной часовне
В Лас-Вегае появилась возможность проведения эконом-венчания. «Передвижная часовня» позволит провести венчание в украшенном автофургоне в удобном месте и за небольшие деньги. Организована такая удобная часовня компанией «The Wedding Wagon». Чтобы обвенчаться в таком передвижном свадебном фургоне потребуется всего лишь 129 долларов.
Несомненно, экономия на лицо. Однако главное преимущество «часовни на колесах» не в том. Отсутствие часовни в определенном городе, или дальнее ее расположение часто делало проведение венчания не комфортным, что вполне решается при помощи компании «The Wedding Wagon».
Мобильность часовни нисколько не ущемляет брачующихся в соблюдении традиционности ритуала. Торжественная обстановка, настоящий священник, обязательность всех мелочей сохраняется, так что свадьба получается нисколько не хуже, чем в стационарном помещении.
И еще больше преимуществ получают те молодожены, которые мечтали провести свадьбу в живописном месте – вопрос в доплате решается достаточно легко. А воспоминания, которые будут запечатлены не только в на пленке, но и в мыслях, бесценны.
Традиционный и уже не актуальный символ сочувствия и скорби — похоронный венок. Банальный и абсолютно непрактичный подарок. На основании необычной идеи была открыта фирма «Sympathy Food», которая доставляет похоронные обеды по всем штатам Америки. Открыл такую компанию бывший сотрудник бюро ритуальных услуг, Дэвид Сторке.
«Sympathy Food» избавит вас от необходимости отправлять сотый ненужный венок, или готовить какие-то блюда для грустной церемонии. Закажите блюда на любой вкус, и курьер доставит их хозяевам, дополняя ими стол для проведения прощального обеда. Такой обед могут заказать и сами организаторы похорон, чтобы освободить время для решения других вопросов, возникающих в скорбный час.
Источник: http://bizoomie.com/top-10-nelepyx-no-vesma-uspeshnyx-biznes-proektov/
10 великих бизнес-империй
25 декабря — день рождения Конрада Хилтона, человека, который построил империю гостиничного бизнеса и вывел индустрию гостеприимства на новый уровень. Корпорация Hilton и еще 9 легендарных компаний современности — в специальном обзоре ELLE.
Билл Гейтс
Основатель Microsoft Билл Гейтс продемонстрировал талант программиста еще в школе, разработав график уроков, позволявший ему каждый раз находиться в классе с максимальным количеством девушек.
Кто бы мог тогда подумать, что впереди у смекалистого тинейджера — создание транснациональной корпорации, которая разработает самую популярную в мире операционную систему Windows.
Основать собственное дело Гейтс решил в 1975 году, и за неполные сорок лет его детище прошло путь от трех сотрудников и 16 тысяч долларов в банке до статуса бизнес-гиганта (почти 90 тысяч человек в штате) и крупнейшего производителя программного обеспечения, мобильных телефонов и вычислительной техники.
Между прочим, если вы решите попытать удачу и стать частью команды Microsoft, имейте в виду, что компания с большим удовольствием принимает в свои ряды женщин и даже проводит летние лагеря для старшеклассниц, чтобы вызвать у них интерес к отрасли.
Но несмотря на это, будьте готовы к неординарной процедуре отбора (так, в ходе тестирования кандидатам приходится отвечать на вопросы типа «почему канализационные люки имеют круглую форму»), а также к жесткой конкуренции — на одну вакансию в компании приходится в среднем 1 млн 300 тыс. резюме.
Рей Крок
Братья Мак и Дик МакДональды стали пионерами фаст-фуда, открыв первый ресторан с системой самообслуживания в декабре 1948 года.
Вполне вероятно, что их бизнес так и остался бы проектом масштаба штата Калифорния, если бы не прыткий поставщик миксеров для коктейлей по имени Рей Крок, который, кстати, на момент знакомства с МакДональдами находился на грани банкротства. Именно он поверил в будущее компании и запустил продажу франшиз, а в 1961 выкупил бизнес у братьев за 2,7 млн долларов.
Компания была создана им в 1955 году, а уже в 1965-м году управляла более 700 ресторанами в США. Первый зарубежный «Макдональдс» открылся в Канаде в 1967 году, после чего корпорация гамбургеров начала победное шествие по планете.
В России открытие первого «Макдональдса» состоялось 31 января 1990 года и вызвало невероятный ажиотаж: в очередь за заморскими чизбургерами, невзирая на мороз, выстроились аж 30 тысяч человек.
Кстати, уважая местные традиции разных стран, компания адаптирует меню и оформление блюд: так, в меню ресторанов Индии отсутствует Биг Мак, зато есть Махараджа Мак, изготовленный из мяса барашка. Всего у «Макдональдс» более 35 тысяч ресторанов в мире, и, невзирая на скандалы и судебные разбирательства (стоит вспомнить хотя бы историю с нашумевшим документальным фильмом «Двойная порция», а также недавний суд, выигранный Джейми Оливером), компания сохраняет свою невероятную популярность: ежедневно ее клиентами становятся более 70 млн человек.
Майкл Делл
Майкл Делл не блистал способностями в школе, зато уже в 12 лет продемонстрировал незаурядный талант предпринимателя, заработав 2 тысячи долларов благодаря распространению подписки на журнал.
Нехитрое ремесло открыло для юного бизнесмена технику прямых продаж: Делл узнавал имена новоселов-молодоженов, отправляя им поздравительные открытки с предложением на двухнедельную бесплатную подписку.
Поразительно, но впоследствии именно эта технология прямых продаж стала фирменным ноу-хау бизнес-империи Dell — разработчика, производителя и продавца компьютеров, серверов и программного обеспечения. Компания (которую Делл основал в 19 лет, имея в кармане 1 тыс.
долларов) впервые в своей отрасли отказалась от работы с посредниками и исключив из бизнес-цепочки склады: компьютеры здесь собирают только по заказу от клиента и поставляют непосредственно покупателю, предлагая в качестве бонуса постоянное сервисное сопровождение, минимальные цены и многочисленные подарки-бонусы. Именно компания Dell впервые в своей отрасли решилась на продажи компьютеров через Интернет. Неудивительно, что при таком смелом новаторском подходе и исключительном внимании к клиенту корпорация в 2005 году возглавила список «Компаний, вызывающих восхищение» в журнале Fortune.
Амансио Ортега
Если имя испанской компании Inditex вам мало о чем говорит, поверьте, вы очень хорошо знакомы с ее брендами: Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius — и это далеко не весь список.
История корпорации началась в 70-е годы, когда испанский предприниматель Амансио Ортега решил открыть магазин недорогой, но модной одежды и назвал его Zara. Бизнес оказался успешным, Ортега продолжил открывать все новые и новые магазины, которые в 1985 году и сформировали холдинг Inditex.
Дальше — больше: в рамках корпорации рождались новые бренды, каждый со своим стилем и целевой аудиторией, затем появились магазины текстиля, аксессуаров, обуви.
Благодаря разнообразию брендов и умению моментально реагировать на динамику спроса Индитекс превратилась в настоящую бизнес-империю, демонстрируя фантастические темпы роста. На сегодняшний день компания владеет более 5 тыс. торговых точек на всех 5 континентах и на достигнутом останавливаться не планирует.
Уолт Дисней
Популярнейшая империя семейных развлечений, корпорация Disney за девять десятилетий прошла путь от крошечной студии в гараже до одного из сильнейших мировых гигантов. Мультипликация была явным призванием Диснея: комиксы он начал рисовать аж с семи лет, прошел курс карикутуры и занимался в академии изящных искусств.
Начав в 1923 году с мультиков об Алисе в стране чудес, через пять лет он представил публике Микки Мауса (которого, кстати, сам и озвучивал), а еще через семь лет получил «Оскар» — первый из рекордных 29! В 1937-м году Дисней подарил миру «Белоснежку и семь гномов» — самый кассовый фильм всех времен (превзойти который удалось лишь ленте «Унесенные ветром»), открывший целую эру полнометражных мультфильмов. Далее последовали ставшие классикой «Бэмби», «Дамбо», «Красавица и чудовище», компания обрела целую армию поклонников. После многочисленных писем зрителей с просьбой посетить его студию, Дисней решился на открытие нового бизнеса — парка развлечений, который в итоге стал залогом финансовой стабильности компании и сделал наследников Уолта миллиардерами: уже к 1960-му году доход от Диснейленда превысил доход от работы киностудии. Сегодня компании Walt Disney Productions, являющейся вторым (после Time Warner) медиа-холдингом, принадлежит несколько киностудий и студий звукозаписи 535 фирменных магазинов, несколько газет и журналов, собственная ТВ-сеть, хоккейная и бейсбольная команды, парки в разных странах мира, а годовой оборот составляет 21 миллиард долларов. Интересно, с каким багажом подойдет империя Диснея к столетнему юбилею?
Бернар Арно
Guerlain, Givenchy, Hennesy, Bulgari, Marc Jacobs, Benefit, Don Peregnon и многие, многие другие имена культовых марок сегмента люкс — все это LVMH.
Французский концерн, принадлежащий семье Бернара Арно и являющийся сегодня крупнейшим в мире производителем предметов роскоши, появился в 1987 году благодаря слиянию двух ключевых игроков рынка — Louis Vuitton и Moët Hennessy.
Данная сделка положило начало многочисленным поглощениям и слияниям, крупнейшим из которых могло бы стать сорвавшееся в 1999 году приобретение компании Gucci.
Люксовая империя, оборот которой превышает 20 миллиардов евро в год, включает компании, производящие одежду, часы, вино и крепкие спиртные напитки, изделия из кожи, парфюмерию и косметику. Также в корпорацию LMHV входят аукционная фирма, финансовые издания, журнал об искусстве, гостиницы и радиостанция.
Объявив роскошь своей страстью, компания стремится к перфекционизму во всем и ведет активную работу по поиску и развитию талантов. Помимо непосредственно развития бизнеса, LVHM уделяет внимание благотворительности и ответственному ведению бизнеса: компания поддерживает ряд социальных проектов и медицинских учреждений, спонсирует события в сфере искусства, а также занимается сохранением и восстановлением культурных памятников.
Стив Джобс
Источник: https://www.Elle.ru/otnosheniya/cariera/10-velikih-biznes-imperiy/
Сделай себя сам. Три истории молодых российских предпринимателей, которые добились успеха
Богатство, известность и удача приходят не сразу. Но для тех, кто готов учиться, проявлять упорство и пробовать снова и снова, грандиозный успех — единственная конечная точка пути.
Перед вами истории трех молодых предпринимателей, которые построили многомиллионные бизнесы в России с нуля. В них мало кто верил, тем не менее им удалось добиться успеха и стать примером для тех, кто только начинает свой бизнес.
История №1. Как в 29 лет попасть в рейтинг Forbes в одной из самых интеллектуальных сфер
- Илья Сачков, Group-IB
- 29 лет. Начал свой бизнес в 17 лет
- Выпускник МГТУ им. Баумана, кафедры информационной безопасности факультета информатики
30 Under 30 — рейтинг самых перспективных предпринимателей мира до 30 лет по версии журнала Forbes. Российский бизнесмен Илья Сачков, генеральный директор детективного киберагентства Group-IB, достиг одной из своих целей и попал в этот список в 2016 году в возрасте 29 лет. Стоимость доли компании, принадлежащей Сачкову, на конец 2015 года оценивалась примерно в 12 миллионов долларов.
Group-IB — компания-антихакер. Ее задача — предотвращение и расследование киберпреступлений.
Фактически это любые высокотехнологичные преступления, которые совершаются через компьютерные системы: крупные кражи, кибертерроризм, нечестная конкурентная борьба, торговля наркотиками, оружием и даже убийства.
Когда у крупного банка со счета воруют несколько миллионов рублей, этим делом занимается Group-IB. Когда конкуренты устраивают DDoS-атаку на сайт компании-лидера, чтобы он не смог принимать заказы, этим делом занимается Group-IB.
Сачков — предприниматель-интеллектуал. Однако сам он себя умным не считает. По его мнению, он лишь сообразительный, в отличие, например, от его папы-физика или мамы, работающей аналитиком в банке.
Приятно удивляет, что Илья всегда взвешивает каждое свое слово и даже во время интервью не торопится давать быстрый ответ на вопрос, который кажется ему существенным.
«Мне нужно подумать», — говорит он журналисту, взяв минуту-другую на размышления.
Сачков начал работать в 9 классе, а к созданию собственного бизнеса приступил в 2003 году в возрасте 17 лет. Но успех Ильи не имеет ничего общего с историями о том, как любимцы фортуны без опыта работы и образования, едва покинув школьную скамью, становятся обладателями целого состояния.
Факторы, определившие его успех, — это серьезная профессиональная подготовка, профильное высшее образование, большой интерес к выбранной области, гигабайты книг и много-много-много повторений.
Вот что сам предприниматель говорит о своем успехе: «Согласно теории вероятности, если, пройдя определенное количество повторов, вы не сдались, рано или поздно вы придете к тому, к чему стремились». Вдохновляющий математический подход!
Идея бизнеса появилась у Сачкова после чтения книги. Будучи студентом-первокурсником, Илья попал в больницу, и друзья принесли ему книгу о киберпреступлениях, написанную бывшими сотрудниками ФБР. Тема заинтересовала будущего бизнесмена, и он решил заняться киберкриминалистикой. Стартовый капитал будущей Group-IB составил 150 тысяч рублей — их Илья взял взаймы у старшего брата.
Строить бизнес в столь молодом возрасте, не имея предпринимательского опыта, да еще в одной из самых высокоинтеллектуальных сфер, было сложно.
Как рассказывает сам Илья, он «читал много духоподъемных менеджерских книг» и ему помогала беззаботность, свойственная молодости.
Один из самых сложных периодов в истории компании начался в 2008 году, но связан он был отнюдь не с экономическим кризисом. Group-IB начала расти, а некоторые сотрудники неожиданно покинули команду, и их некем было заменить.
Пережив болезненный этап структурных изменений в компании, Сачков пересмотрел свой подход к формированию команды. Искать людей по-прежнему сложно: в России выпускается всего несколько сотен специалистов по информационной безопасности в год. Но теперь в компании нет сотрудников, которых можно было бы назвать незаменимыми и уход которых подорвал бы функционирование всей организации.
Сегодня у Ильи Сачкова есть амбиция построить империю, которая способна в глобальном масштабе изменить положение вещей в киберкриминалистике.
Уже сейчас Group-IB входит в топ-7 компаний, влияющих на мировую кибербезопасность, имеет офисы в нескольких странах мира, постоянно расширяет географию присутствия, а в списке клиентов компании числятся крупнейшие российские банки, госструктуры, правоохранительные органы и технологические компании с мировыми именами.
История №2. Как подвинуть западных гигантов, имея отечественный продукт, который стоит в два раза дороже
- Евгений Дёмин, Splat
- 39 лет. Начал свой бизнес в 23 года
- Выпускник Сочинского государственного университета туризма и курортного дела, дополнительно закончил бизнес-школу
Если, покупая зубную пасту, вы испытываете наплыв патриотических чувств, вероятно, ваша покупка — это Splat, одна из самых успешных российских марок в мире. Генеральный директор компании, Евгений Дёмин, строит бизнес со смыслом. Он не вкладывает деньги в рекламу: по словам бизнесмена, ее эффективность непредсказуема, а тратить деньги покупателей таким образом он не готов. Зато в буквальном смысле вкладывает душу в каждую коробочку с зубной пастой: искренние письма Дёмина, адресованные покупателям, известны многим.
Дёмин начинал бизнес с дистрибуции биологически активных добавок и чаев, но вскоре понял, что успеха это не принесет и производство собственного продукта — ниша куда более привлекательная. Порвав связи со старыми поставщиками и отказавшись от продажи чужих продуктов, которая приносила 90% дохода, команда сосредоточилась на разработке собственной формулы зубной пасты.
С этого момента могла начаться история успешного восхождения, но случилось наоборот: в компании наступил серьезный кризис. «В какой-то момент ситуация стала настолько плохой, что нам просто нечем было платить зарплату команде.
Помню, что я собрал все деньги, которые у меня были, и их все равно не хватило.
Тогда я попросил жену добавить мне нужную сумму, вернее, просто отдать все, что есть… Телефон отключили за неуплату, в кошельке было пусто», — так Евгений рассказывает про эти времена.
За резким поворотом не последовало успеха. Теперь у компании был уникальный продукт, но не было покупателей. Сегмент зубных паст был занят мастодонтами вроде Colgate и Blend-a-Med.
«Аптеки и магазины просто отказывались ее брать. Рынок не понимал, зачем нужен товар вдвое дороже известных марок.
А мы-то думали, что, если у нас будет классный продукт, мы обязательно его продадим», — делится Дёмин.
Но дело не только в рынке. Сам предприниматель тоже не упрощал себе задачу. Одним из решений, которое помогло бы прорваться на полки с зубной пастой, было снижение цены.
Но оно повлекло бы за собой изменение рецептуры, пересмотр ингредиентов, входящих в состав пасты, и, как следствие, потерю уникальности и эффективности продукта.
Это противоречило убеждениям предпринимателя: Дёмин хотел продавать продукт с особой идеологией, который делал бы потребителя счастливым.
Отказавшись от всех компромиссов, которые могли бы сделать путь к финансовой стабильности проще, и пережив жесточайший кризис, Дёмин в конце концов нашел решение.
Если ты делаешь классный продукт и искренне уверен, что он заслуживает внимания, дело за малым — объяснить покупателю, почему твой продукт так хорош. Это и помогли сделать знаменитые письма.
Фармацевты аптек, которые согласились продавать Splat, постепенно увидели, что зубная паста интересна людям. Сарафанное радио было запущено, и марка начала преодолевать скепсис продавцов. Точек продажи стало больше, кризис миновал.
Бизнес для Дёмина — это важная часть его жизни. Он досконально разбирается в продукте и может сам ответить на все вопросы, связанные с составом зубной пасты, происхождением сырья и технологическими процессами. До сих пор в коробочки с зубной пастой вкладывают письма от генерального директора.
В них он делится своими мыслями и значимыми событиями из жизни: поступлением в бизнес-школу, семейными историями, победами и поражениями. Если бы не душевность, упорство и искренняя вера в свой продукт Евгения Дёмина, тюбики Splat сейчас не стояли бы в ванных комнатах жителей 40 стран мира.
Путь к устойчивому успеху занял у генерального директора Splat около восьми лет: первые шаги в бизнесе он начал делать в конце 90-х, а доверие покупателя новая марка зубной пасты заработала только к 2005 году. Сегодня доля Дёмина в бизнесе оценивается примерно в 20 миллионов долларов. В компании работает около 1000 человек, а в 2011 году Splat был признан одним из 30 самых быстрорастущих брендов в мире.
История №3. Каково это — дважды начинать с нуля?
- Федор Овчинников, «Додо Пицца»
- 34 года. Начал свой бизнес в 25 лет
- Выпускник Сыктывкарского государственного университета
В один день (прекрасный или не очень) Федор Овчинников продал свой книжный бизнес, раздал долги и оказался в той же точке, где и был четыре года назад, когда он только начал свой предпринимательский путь. Сказать, что неудача была болезненной, мало, ведь все это время Овчинников вел блог «Сила ума», в котором откровенно, с раскрытием всей финансовой информации, рассказывал о ходе создания бизнеса. Но провал на глазах у тысяч читателей не стал для Овчинникова поводом отказаться от бизнеса — он почти сразу приступил ко второй попытке построить свое дело. На этот раз предприниматель из Сыктывкара решил сосредоточить свои усилия на рынке фастфуда, открыв сеть пиццерий с доставкой. На то, чтобы попробовать снова, у Федора было всего 400 тысяч рублей, оставшихся от продажи первого бизнеса после погашения всех долгов.
Но открывать бизнес, ничего не смысля в теме, Овчинников не собирался, поэтому поехал в Петербург, чтобы поработать в Papa John's, McDonald's и Sbarro. Это помогло ему изнутри узнать, как устроена работа известных фастфуд-заведений.
Вооружившись полученным опытом, Овчинников вернулся в Сыктывкар, нашел небольшое подвальное помещение в аренду, закупил оборудование, нанял персонал и приступил к созданию фирменного рецепта теста для пиццы.
Так началась новая глава жизни Федора — «Додо Пицца».
Всё это время Овчинников продолжал рассказывать о создании бизнеса в своем блоге и делиться финансовыми отчетами. В х было много скепсиса.
Читатели указывали ему на то, что продавать пиццу в маленьком городе, где и так больше двадцати пиццерий, — путь к еще одному фееричному провалу.
А пока все как один утверждали, что на продаже пиццы денег не заработать, выручка «Додо Пиццы» за полгода доросла до миллиона рублей, а спустя еще полгода — до двух миллионов.
Секрет успеха «Додо Пиццы» — в отлаженной бизнес-системе, известности Овчинникова благодаря блогу и вирусных маркетинговых ходах. Одним из них стала доставка пиццы по воздуху. В июне 2014 года предприниматель написал, что планирует доставить пиццу реальному клиенту с помощью квадрокоптера.
Сказано — сделано, и 21 июня, после некоторой подготовки, в Сыктывкаре произошла первая такая доставка. В последующие дни еще 50 пицц разлетелись по воздуху в прямом смысле этого слова. Госавианадзор сразу же официально запретил такой способ доставки грузов, но тот факт, что Овчинникову удалось осуществить задуманное, помог «Додо» набрать небывалую популярность.
Об этой акции был снят ролик, который разошелся по соцсетям всего мира.
Однако Федору Овчинникову мало того, что его бизнес стал прибыльным. Цели предпринимателя гораздо более амбициозны. Во-первых, по его замыслу, «Додо Пицца» должна стать мировой сетью.
Во-вторых, это должна быть не просто пиццерия, а особый подход к управлению бизнесом с помощью информационной системы.
Такой системой стала «Додо ИС», которая представляет собой комплексную систему ведения дел, начиная с приема заказов и контроля времени приготовления пиццы и заканчивая детальной бизнес-аналитикой для повышения прибыльности заведений.
Дела шли в гору. После первой пиццерии Овчинников открыл вторую в Сыктывкаре, а потом стал подключать другие города по схеме франчайзинга.
В конце 2011 года у «Додо Пиццы» появился первый сторонний инвестор, который вложил в пиццерию 5 миллионов рублей в обмен на 5% компании.
Получив дополнительные инвестиции, Федор сосредоточился на совершенствовании «Додо ИС», которая, по его задумке, должна позволить ему построить глобальную сеть, способную конкурировать с Papa John’s, Domino’s и Pizza Hut.
Уже осенью 2015 года сеть насчитывала 68 пиццерий, а в начале 2016 года «Додо Пицца» пришла в Америку: в Оксфорде началось строительство первой «Додо». И это только начало длинного пути к цели, которую определил себе Фёдор. К 2020 году он собирается построить глобальную сеть из 2 500 пиццерий и вывести компанию на IPO.
История простого парня из Сыктывкара, который не сдается после неудачи и не верит скептикам, стала для многих людей отправной точкой в мире бизнеса. Федор Овчинников показал, что для того, чтобы строить свое дело, не нужен большой капитал.
Все, что нужно, — это сила духа, оптимизм и открытость новым знаниям.Если на твоем пути тебя никто не поддерживает, это ничего не значит. И даже если ты однажды потерпел неудачу, это тоже ничего не значит.
Учись на своих ошибках, а потом пробуй снова и снова — в этом главный секрет успеха молодых бизнесменов, которые сделали себя сами. Как правильно сказал Черчилль: «Успех — это способность шагать от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма».
Никогда не сдавайтесь, и у вас обязательно все получится. Надеемся, эти истории придадут вам решимости открыть свое дело, если, конечно, это то, чего вы по-настоящему хотите.
Источник — Деловая среда
Источник: https://ombm.ru/blog/lichnaya-effektivnost/sdelaj-sebya-sam-tri-istorii-molodyix-predprinimatelej-kotoryie-dobilis-uspexa.html
20 успешных стартапов, которые начинали как сторонние проекты | Rusbase
Для многих людей смена курса — тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным.
Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен.
Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», — пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».
Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator — самый успешный бизнес-инкубатор в мире — просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).
ProductHunt
Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой.
ProductHunt — платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой.
Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел:
«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».
Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.
Groupon
Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.
Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия.
Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon.
Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.
Источник: https://rb.ru/story/sussess-side-projects/
9 историй успеха молодых предпринимателей
Людей, стремящихся достичь успеха в бизнесе, особенно вдохновляют примеры молодых предпринимателей, успевших за короткое время стать известными и состоятельными. Несколько наиболее ярких примеров таких «вундеркиндов»-предпринимателей.
Истории успеха молодых бизнесменов
Можно ли начать свой бизнес, не бросая учебу? Легко. Вот девять американских студентов и недавних выпускников, которые запустили свой бизнес и вышли на $100 000 ежегодных продаж, продолжая учиться в университете.
Кто-то из них учится в государственных университетах, а кто-то – в элитных частных. У них совершенно разные проекты – от управления собственным хедж-фондом до создания протеиновых коктейлей. Но всех их объединяет наличие амбиций, оптимизма и предпринимательского драйва.
Кевин Джелфанд, 23 года: изготовление протеиновых коктейлей
- Государственный Университет Сан-Диего, окончил в июне 2012
- Компания: Shake Smart
В июле 2010 года, выходя из тренажерного зала Университета Сан-Диего, Кевин вдруг осознал, насколько противно пить теплый протеиновый коктейль с комками. «На вкус он походил на грязь», – вспоминает он.
Тогда Джелфанд решил, что приготовит собственный напиток, добавив к протеиновой пудре свежие фрукты и обезжиренное молоко. Смесь не только сохраняла эффект протеинового коктейля, но и была очень вкусной.
Он рассказал о своей бизнес-идее напарнику по тренажерному залу Мартину Рейману: в итоге партнеры придумали более 60 различных смесей и протестировала коктейли на 20 друзьях.
В итоге остановились на 15 вкусах, включая «шоколадный морозный», сделанный из шоколадной протеиновой пудры, нектара агавы, молока и льда. Они собрали $50 000 от семьи и друзей и открыли киоск Shake Smart возле тренажерного зала.
По их расчетам, нужно было продавать 60 напитков в день, чтобы окупиться.
Shake Smart стал бомбой – сразу же после открытия они продавали около 120 шейков в день, и шесть месяцев спустя у них работало 12 человек.
Этой весной Shake Smart открыл точку в торговом центре в Сан-Диего около круглосуточного спортклуба. К концу года Джелфанд ожидает выручку в $740 000.
Александра Эбрахам, 23 года: средство от мокрых полов
- Университет Сиэтла, старшекурсница
- Компания: DripCatch
В мае 2010 Александра Эбрахам, работая официанткой в люксовом отеле Salish Lodge в штате вашингтон, поскользнулась на мокром полу и упала на спину. Эбрахам было не столько больно, сколько обидно: с мокрыми полами она сталкивалась во всех ресторанах.
Чтобы избежать таких падений, Эбрахам попросила своего босса установить cпециальный резервуар, куда бы падали капли с полок для свежевымытой посуды. Когда он сказал, что такой вещи не существует, Эбрахам не поверила и три месяца искала приспособление в интернете.
Не обнаружив ничего, разработала сама: это просто черный пластиковый поддон размером 50 на 50 см. Поддон крепко пристегивается к полкам, которые потом ставятся внутрь индустриальных посудомоечных машин.
Один китайский производитель согласился создать прототип, который Эбрахам назвала DripCatch.
Судебные иски к американским ресторанам в связи с падениями на мокрых полах составляют около $2 млрд, поэтому поддоны за $50 оказались востребованными.
Эбрахам быстро заручилась поддержкой известного повара в Сиэтле Тома Дугласа, который сказал про DripCatch: «Как здорово найти такой продукт, который заставит вас хлопнуть себя по голове и подумать: «Отлично! Это как раз то, что нужно!». Его помощь помогла Эбрахем собрать инвестиции в $81 000.
Но начать собственный бизнес оказалось не так просто. Эбрахем взяла академический отпуск и работала на двух работах, чтобы платить по счетам. После очередного выяснения отношений с китайскими производителями, она решила работать с американской компанией, которая могла производить поддоны менее крупными партиями и по стоимости на $3 меньше.
В мае 2012 DripCatch был показан на торговой выставке Национальной ассоциации ресторанов в Чикаго. Эбрахам продала уже 600 DripCatches и ожидает, что общие продажи за 2012 год составят $1 млн. Осенью она планирует вернуться в университет.
Сэм Барнетт, 22 года: фонд, инвестирующий на основе особой модели
- Калифорнийский технологический институт, выпускник, июнь 2012
- Компания: SBB Research Group
Сэм Барнетт вырос в городе Хайленд-Парк, штат Иллинойc, где его отец владел компанией, инвестирующей в недвижимость.
Так у Сэма с самого детства появился интерес к рынку ценных бумаг. В 10 лет он убедил своего отца купить акции Emerson Electric, пару месяцев спустя они выросли на 25%. Ко времени, когда Сэм поступил в институт, его портфель вырос до $250 000.
В январе 2010 года Барнетт начал применять для инвестиций компьютеризированную количественную модель. По его словам, эта модель обеспечивает хороший доход, когда индекс S&P идет вверх, и практически не несет убытков, когда индекс падает.
За первый квартал торгов S&P вырос на 7% – портфель Сэма прибавил 31%. Университетский профессор по финансам узнав об этом представил парня группе тайваньских инвесторов, которые согласились инвестировать в его модель $2 млн.
Так появилась SBB Research Group.
Когда его фонд вырос до $50 млн, Барнетт нанял 38-летнего Мэтта Эйвена, который до этого работал на одного чикагского брокера-дилера в качестве операционного директора. Вскоре у SBB было 12 сотрудников.
Фонд завершил свой первый полный торговый год в феврале с доходностью 18,7% против 0,97% индекса S&P.
Барнетт, который в сентябре начинает учиться на докторской программе по финансам в Северо-Западном университете, планирует запустить еще один фонд на $50 млн.
Оливер Богнер, 19 лет: организация реалити-шоу
- Университет Чепмена, второкурсник
- Компания: Bogner Entertainment
Когда Оливер Богнеру исполнилось 13 лет, он уговорил свою бабушку стать своим первым инвестором.
На полученные $1000 Оливер хотел купить аудиооборудование, чтобы выучиться на диджея.
К 15 годам, будучи учеником старшей школы в Беверли-Хиллз, он собрал более $100 000, проведя около 100 танцевальных вечеринок за год: на него работали 15 друзей.
Отец Оливера, 51-летний продюсер, подсказал сыну, что он мог бы добиться успеха, занимаясь телевизионными реалити-шоу. Оливьер придумал концепцию «Принц вечеринок 90210», которую тут же купил один из кабельных каналов. Шоу не пошло дальше пилотного проекта, но Богнер не отчаялся. «Я был ужасно вдохновлен, – вспоминает он. – Я понял, что хотел бы делать всю оставшуюся жизнь».
В 19 лет он стал самым молодым исполнительным продюсером реалити-ТВ в Лос-Анджелесе. Богнер придумал около 50 концепций реалити-шоу. Десяток из них успешно проданы кабельным каналам, включая Oxygen, Animal Planet and Lifetime. Когда идея продается, Богнер получает от 3% до 10% продюсерского бюджета.
По его словам, он уже заработал около $100 000 на сделках.
Ни одна из концепций Богнера пока не была выпущена в эфир в качестве сериала, но уже были спецпоказы: так канал Oxygen показал его шоу знакомств Love Scouts, и еще два шоу появятся в эфире этой осенью (одно из них, Addicts & Animals, о калифорнийской семье, которая занимается реабилитацией наркоманов с помощью животных).
Поначалу Богнер собирался поступать в Университет Южной Калифорнии, который широко известен в развлекательной индустрии. Но пройдясь по огромному кампусу с 35 000 студентами понял, что хотел бы учиться в университете поменьше и выбрал Университет Чепмена. «Я почувствовал, что университету нужен такой парень, как я, чтобы сделать ему имя», – хвастается второкурсник.
Райли Гудман, 22 года: носки для игры в лакросс
- Вашингтонский университет, старшекурсник
- Компания: Strideline
Источник: https://BBF.ru/magazine/23/4316/
Загрузка...
