Аналитическое мышление: 12 методов развития

Аналитическое мышление: 12 методов развития

© Peshkova/iStock

Успешный бизнесмен Уоррен Баффетт назвал аналитические навыки одними из самых важных навыков, которые нужны молодым людям, чтобы обрести успех. Аналитические навыки часто добавляют в вакансии как одно из требований к кандидату. Небольшие компании, крупные корпорации и организации по всему миру понимают их значимость.

Ведущие университеты мира пытаются концентрироваться на развитии аналитических навыков у студентов. Но их можно выработать и не только в процессе обучения. Аналитические навыки пригодятся вам на работе и повысят вашу производительность. Но как развить аналитическое мышление? И так ли нужны творческие способности? Да, нужны.

Эти навыки ускорят ваш прогресс и успех, и мы поможем вам их выработать в себе.

Содержимое материала

Аналитическое мышление: 12 методов развития© Peshkova/iStock

Существует столько же определений аналитических навыков, сколько и областей применения. Если говорить простыми словами, это – умение быстро находить эффективное и оптимальное решение в той или иной ситуации.

Вы должны уметь собирать информацию, выделять в ней важное и второстепенное, делать выводы, излагать свои мысли, работать с фактами и не только. В процессе работы мы сталкиваемся с множеством трудных задач, которые требуют быстрой реакции.

Если у вас будет развито аналитическое мышление, вы сможете без промедления принять решение.

Аналитическое мышление: 12 методов развития© JESHOOTS.com/Pexels

Некоторые люди утверждают, что аналитические способности – это дар, данный природой. В то время как другие говорят, что именно интеллектуальная среда формирует эти способности в человеке.

Но на самом деле эти навыки могут развиваться с помощью регулярных упражнений – от «интеллектуальных игр», таких как судоку, игры в шахматы и компьютерные стратегии.

Если вы будете разгадывать ребусы, кроссворды или откроете учебник по математике – это также принесёт пользу.

Аналитическое мышление: 12 методов развития© pixabay.com

Узнали что-то новое в работе? Ищите новые факты об изучаемом предмете, углубитесь в него. Поверхностное ознакомление не поможет вам выработать аналитические навыки. Сомневайтесь, задавайте вопросы, читайте книги. Обращайте внимание на детали и взаимосвязь этих вещей с повседневными ситуациями из вашей жизни.

Аналитическое мышление: 12 методов развития© Free-Photos/Pixabay

Работайте в команде. Одна голова – хорошо, а две – лучше. Участвуйте в дискуссиях, слушайте чужое мнение и высказывайте своё. Это поможет вам последовательно излагать свои мысли. Вы можете попросить вашего собеседника (если полагаетесь на его мнение) дать оценку вашим высказываниям. Его замечания и критика помогут вам взглянуть на свои аргументы другими глазами.

Аналитическое мышление: 12 методов развития© BartekSzewczyk/iStock

Вспомните любой детективный сериал или фильм с полицейскими. Они клеят на стену или доску фото, связанные с расследованием. Это помогает им найти связь между уликами, подозреваемыми, жертвой и т.д.

Вы тоже можете визуализировать мыслительный процесс. Что вас интересует? Новый проект на работе? Напишете его название в центре бумаги (карту можно создать и на компьютере). Далее опишите задачи, необходимые ресурсы для их реализации, сроки и всё, что поможет вам понять общую картину, а также выработать стратегию для достижения желаемых целей.

Аналитическое мышление: 12 методов развития© Deagreez/iStock

Даже в обычной жизни, когда вы сталкиваетесь с чем-то, чего не знаете, не стесняйтесь задавать вопросы тем, кто знает на них ответ. Но даже тогда сомневайтесь в фактах, всё время перепроверяйте услышанное и увиденное. Докопайтесь до истины. Увеличивая багаж своих знаний, вы в целом расширяете свой кругозор и способность к разностороннему мышлению.

Аналитическое мышление: 12 методов развития©jacoblund/IStock

Причём вам необязательно читать серьёзную литературу об аналитическом мышлении. Книги Агаты Кристи, Перельмана, Гарднера, Конан Дойла также улучшат ваши аналитические способности.

Читайте размеренно, раздумывая над теми ситуациями, которые описываются в книгах.

Ставьте себя на место героя: как бы вы поступили? Как вы думаете, что будет дальше в романе? Задавайте себе вопросы, которые требуют логики и анализа.

Продолжайте развиваться, ведь только так можно максимально использовать возможности своего мозга.

С другой стороны, не менее важным является творческое мышление. Некоторые компании не берут в штат сотрудника, который не проявляет творческий подход. Ошибочно считать, что творческие способности пригодятся лишь в творческих профессиях. Креативное мышление – это не талант, это навык, которому можно научиться. Он расширяет возможности людей, улучшает командную работу, производительность.

Креативность может развить в себе каждый человек. Если его не развивать, можно столкнуться с творческим кризисом, нехваткой идей и неспособностью их воплотить в жизнь. Чтобы потренировать свой мозг и вырваться из этой стагнации, используйте следующие хитрости для улучшения творческого мышления.

Аналитическое мышление: 12 методов развития© g-stockstudio/IStock

Один из лучших способов найти вдохновение и творить каждый день – это разрабатывать ритуалы, которые вы начинаете использовать регулярно. Настройте мозг на творчество: читайте утром, слушайте музыку, медитируйте. Вы также можете делать дыхательные упражнения в течение нескольких минут.

Аналитическое мышление: 12 методов развития© dolgachov/IStock

Создавайте что-то новое каждый день, даже если это займёт у вас 5 или 10 минут. Пишите статьи, рисуйте, разрабатывайте бизнес-модели, концепции, которые пока, возможно, вы не сможете реализовать.

Но они вас будут вдохновлять и заставлять стремиться к лучшему. Причём совершенно неважно, будете ли вы делать что-то, связанное со своей работой или нет.

Вам вдруг стало интересно фотографирование? Почему бы не попробовать свои силы в этом?

Мы продолжаем узнавать себя в любом возрасте. Если вы не попробуете, вы не узнаете, в чём вы сильны. Вы удивитесь тому, как эти творческие начинания влияют на другие аспекты вашей жизни.

Все эти идеи вдохновляют вас и порождают новые идеи. Это прекрасное чувство. Поставьте себе цель в течение последующих 2 недель начать создавать что-то новое.

Это войдёт у вас в привычку и поможет развить творческое мышление.

© Martine Savard/Pexels

Лучано Паваротти сказал: «Люди думают, что я дисциплинирован. Это не дисциплина, это самоотдача и преданность своему делу. А это большая разница».

©bruce mars/Pexels

Если вы чувствуете, что находитесь в ступоре, вам нужна передышка. Если вы заставляете себя принять решение, вы не только будете морально истощены, вы примите неверное решение.

Попробуйте встать, выйти на улицу или пройтись по офису, выпить кофе, поговорить с людьми или посмотреть на пейзаж за окном. Вы удивитесь тому, как сильно могут вдохновить вас даже самые простые вещи вокруг вас. Найдите свой источник вдохновения.

Возможно, это аромат кофе или разговор с другом, либо любимая музыка.

©apichon_tee/IStock

Кому-то не хватает идей, у других людей – их слишком много. Это тоже не очень хорошо, ведь в вашей голове будет неразбериха.

Сортируйте свои мысли, запишите каждую идею, которая пришла вам в голову, и определите, какая из них самая удачная. Берите с собой всюду ручку с блокнотом.

Ведь самая крутая идея может появиться в вашей голове в совершенно неожиданном месте. К примеру, когда вы будете обедать, идти или ехать на работу на общественном транспорте.

© Peshkova/iStock

Чтобы стимулировать творческое мышление, всегда задавайте себе вопросы: «почему, как, что, когда». И попытайтесь на них ответить.

©bernardbodo/IStock

Проверенный и популярный способ генерировать идеи – наладить отношения с коллегами и не забывать о своих друзьях. Ведь, когда вы проводите с ними время, вы не только развлекаетесь.

Вы делитесь чем-то, что вас интересует или беспокоит. Вы также имеете возможность услышать идеи других людей, помочь им их реализовать. В ответ они помогают вам реализовать или усовершенствовать ваши.

Даже во время разговора в пивном баре может возникнуть гениальная идея.

© nortonrsx/iStock

Некоторые люди более креативны и продуктивны в определённое время дня, в то время как другие более креативны, когда испытывают бурю эмоций. Понаблюдайте за тем, когда именно вдохновение появляется у вас.

Ночью? Или когда вы посмотрели интересный фильм? Настроиться на творчество также поможет соответствующая обстановка: определённая комната или музыка. У каждого человека – свои «возбудители».

Делайте то, что приносит пользу именно вам.

© LightFieldStudios/iStock

Познакомьтесь с творческими и вдохновляющими людьми. Регулярно с ними встречайтесь и общайтесь. Прислушиваясь к новым взглядам и рассматривая свои проблемы под разным углом, вы сможете подкорректировать свои идеи. Вы увидите подводные камни, на которые даже не обращали внимания, и найдёте пути их решения.

© rawpixel.com/Pexels

Чем больше вы его избегаете, тем дольше вы оставляете свои идеи без изменений. Риск позволяет людям мыслить нестандартно, искать нетрадиционные способы решения проблемы. На самом деле, большинство гениальных концепций – это отклонения от нормы.

© nortonrsx/iStock

Многие слишком зацикливаются на этом слове. Кто-то даже использует его для оправдания: у меня нет таланта. Значит, и творить вы не сможете? Но это не так. Сосредоточьтесь на том, что вы можете сделать. Больше практикуйтесь. Проявляйте себя в разных сферах, усердно работайте и хвалите себя.

Некоторые люди рождены для того, чтобы мыслить творчески, но это не значит, что вы не можете быть креативными, если не проявляете эти способности на рабочем месте. Креативность поможет вам стать более ценным работником, т.к. вы стимулируете своё мышление и учитесь принимать нестандартные решения.

Материал оформлен на основе данных сайтов Top universities и Creative corporate culture.

Источник: https://super.ua/kak-razvit-analiticheskoe-i-tvorcheskoe-myshlenie-77073/

Как развить аналитическое мышление: шлифуем грани своего интеллекта

Приветствую вас, дорогие друзья! С вами я, Юрий Окунев.

Всегда ли вы достигаете поставленных целей? Следуете ли четкому плану реализации своей мечты? Обдумываете ли вы каждый шаг или предпочитаете действовать наобум? Поговорим о том, как развить аналитическое мышление – наличие этой способности является главным условием успешности многих бизнесменов и политиков.

Что такое аналитика?

«Логическое мышление», «аналитические способности» — как часто мы слышим эти словосочетания. Например, при приеме на работу становится модным выяснять наличие аналитических наклонностей у соискателя.

Читайте также:  Деловое общение и его особенности: топ 12 способов вывести его на новый уровень

А сможете ли вы объяснить, что такое «аналитика»?

Аналитическое мышление: 12 методов развития

Стало быть, аналитическое мышление – это способность анализировать (ситуацию, явление) путем деления целого на части, сравнения и обобщения.

Конечно, работник, умеющий анализировать ситуацию и принимать рациональные решения, для работодателя более выгоден, чем тот, кто привык работать по указке.

С младых ногтей

Хотим мы этого или нет, но аналитически мыслить нам приходится практически на каждом шагу. В школе целый ряд изучаемых точных наук, таких как математика, физика, геометрия, строится именно на развитии навыков анализа.

Аналитическое мышление: 12 методов развития

Да и остальные предметы, например, географию, не так-то просто учить, если не использовать приемы аналитики. Чтобы вызубрить теоретическое определение, нужно его разобрать «по косточкам», осмыслить, сравнить с прочитанным ранее. Только в этом случае новый материал хорошо и прочно усвоится.

В повседневной жизни дома и на работе мы постоянно имеем дело с задачами, которые требуют умения анализировать.

Квартирный вопрос

К примеру, такая ситуация. Молодая семья живет в одной квартире с родителями, мечтая о своем доме. Вопрос: как его приобрести?

  • Можно взять ипотеку, но тогда придется долго отрабатывать большую сумму денег.
  • Другой вариант – родить сначала первого, а потом второго ребенка, купить жилье, используя средства материнского капитала.
  • Третий вариант – попросить помощи у родственников. В этом случае родственники должны найтись достаточно богатые и сердобольные, что одномоментно встречается крайне редко.
  • Четвертый купить участок земли рядом с городом, построить вагончик 3×6 метров с двух зарплат и начать жить. Каждый год пристраивать такую же площадь, до полного удовлетворения масштабами и комфортностью жилища. «С милым рай и в шалаше».
  • Пятый, шестой и седьмой – придумайте сами.

Чтобы выбрать оптимальный выход из ситуации, молодым придется взвесить все «за» и «против», сравнить и выбрать из всех зол наименьшее. Если они хорошенько продумают ситуацию и составят реальный план действий, то наверняка справят новоселье очень скоро.

Замечу на полях, что формулировка вопроса на 50% определяет ответ. В нашем примере, варианты по аренде жилья даже не рассматривались.

Алгоритм аналитика

Аналитическое мышление: 12 методов развития

Существует ли универсальный механизм, порядок действий, позволяющий правильно принять решения в любой конкретной ситуации, используя аналитическую способность мышления?

Пожалуй, существует:

  1. Формулируем цель, как можно более четко и конкретно.
  2. Делим ситуацию на части или определяем возможные направления для поиска ответа, точки зрения на проблему.
  3. Ищем варианты решений в каждом из получившихся направлений.
  4. Если информации недостаточно, Недостающие «кусочки» пытаемся домыслить, основываясь на интуиции и законах логики, или найти в доступных источниках.
  5. Оцениваем и сравниваем получившиеся результаты. При необходимости комбинируем.
  6. Выбираем наиболее перспективное направление или решение.

Суть алгоритма проста: собрать как можно больше информации, проанализировать и сделать выводы, выбрав эффективное решение. Но часто ли мы в жизни пользуемся подобной схемой?

Одни из нас делают это постоянно – как правило, это люди, у которых развит аналитический склад мышления. Другие вообще себя не утруждают никакими анализами и выводами, а просто реализуют первый пришедший в голову вариант.

И проблема не в том, что первые – «хорошие», а вторые — «плохие». Просто мышление у всех у нас разное. Как определить, развиты ли ваши аналитические способности?

Речевой тест

Аналитическое мышление: 12 методов развития

В речи человека очень хорошо проявляется тип мышления. Склонность к аналитике можно определить по таким признакам:

  • Четкая, внятная речь;
  • Хорошо выстроенная последовательность высказываний, законченность фраз;
  • Наличие смысловых блоков, структурированность;
  • Умение вести логическую линию выступления, не отвлекаясь на детали и не уклоняясь в сторону;
  • Умение задавать наводящие вопросы собеседнику или аудитории, чтобы подвести к нужной теме;
  • Присутствие в разговоре логических связок «при этом», «в случае если», «кроме того» и так далее;
  • В конце речи или разговора – краткое подведение общих итогов и выводов.

Если по многим пунктам данного списка вы узнали себя и свой способ говорить – это хороший знак, вы – человек-аналитик. Если не узнали вообще – не расстраивайтесь. Способности к анализу можно в себе развить.

Развиваем умение анализировать

В детском возрасте

Школьное обучение включает в себя огромное количество методов развития аналитического мышления детей. Все точные науки, изучаемые на уроках, построены на анализе. Другие предметы также используют элементы аналитики.

Аналитическое мышление: 12 методов развития

  • Например, чтобы написать сочинение по литературе, нужно уметь подвергнуть анализу прочитанное произведение; чтобы хорошо разбираться в предмете история, нужно также уметь анализировать и давать оценки историческим событиям.
  • Вывод: повышайте интерес своего ребенка к учебе, не ленитесь проверять, как он выполнил домашние задания.
  • Очень хорошо будет завести в семье традицию разгадывать всем вместе логические головоломки, ребусы, шарады, периодически устраивать шахматные состязания.

Компьютерные игры – квесты и стратегии – тоже неплохо развивают способности к аналитике. Конечно, при условии, что ребенок не будет просиживать за монитором с утра до вечера.

Взрослым подойдут такие упражнения:

  • Моделировать различные жизненные ситуации и разбирать их с точки зрения анализа. Пример такой ситуации был приведен в первой части этой статьи;
  • Подружиться с играми шахматы и маджонг;
  • Побольше читать. Книги классиков заставляют наш разум работать, в первую очередь, аналитическим образом;
  • Вести ежедневник, в котором регулярно записывать текущие цели и задачи, а также фиксировать полученные результаты;
  • При просмотре телепередач и новостных выпусков подвергать критике всю новую информацию, стараться давать свою личную оценку событиям и фактам.
  • Использовать онлайн-приложения для развития логики. Великолепные возможности для этого предоставляет сервис Брайнаппс. Подойдет как взрослым, так и детской аудитории.

Выводы

Аналитическое мышление: 12 методов развития

Аналитическое мышление – это в первую очередь умение находить самые быстрые и эффективные решения любых жизненных задач. Развивая данный навык, мы учимся экономить свое время и силы, а значит, добиваться наибольших достижений с наименьшими затратами. Единственное, что для этого требуется сделать – заставить свои мозги работать на полную мощность.

Развивайтесь, друзья! И будьте первыми!

На этом подведем черту. Оставляйте комментарии, делитесь впечатлениями и новой информацией с друзьями, не забывайте подписаться на новости блога. Всего доброго! С уважением, Юрий Окунев.

Источник: http://my-day.pro/kak-razvit-analiticheskoe-myshlenie/

Как развить аналитическое мышление

Аналитическое мышление — способность человека логически анализировать происходящее и поддавать его холодной здравой критике.

Если человек действительно умеет использовать свой мозг в таком направлении, то однажды он обязательно добьётся успехов в своём любимом деле и никогда не потерпит крах. Но каждый ли имеет аналитическое мышление? Конечно же, нет.

Однако зачатки его есть у всех, и если их должным образом развить, то можно получить желаемый результат. А как развить такое мышление, не обладая знаниями психологии и психоанализа?

Аналитическое мышление: 12 методов развития

Сначала надо поставить впереди цель. Подумайте, для чего вам нужен такой склад ума: приём на новую работу, карьерный рост и т.д. Если вы не знаете, зачем вам аналитический стиль мышления, то очень скоро желание его приобрести угаснет.

Вам понадобится хотя бы час в день полностью свободного времени, когда вам некуда спешить и вас никто ни о чём не просит.

  1. Придумайте какую-либо привычную для вас ситуацию, в которой вдруг произошло что-то непредвиденное. К примеру, вы пришли утром на работу и, раскладывая бумаги, поняли, что забыли дома важный отчёт, план. Или попроще: во время обеда ваш неуклюжий сотрудник случайно пролил кофе и теперь у вас на пиджаке большое некрасивое пятно;
  2. Сначала здраво проанализируйте в голове возможную ситуацию, сами себе предлагайте способы её решения. Можно записывать происходящее в голове. Выберите несколько вариантов решения проблемы, не торопитесь;
  3. Чтобы вам легче было думать задавайте себе наводящие вопросы: почему так случилось, где я оставил ту или иную вещь, сколько у меня ещё свободного времени, сколько идти до такого-то места, как отреагирует начальник/коллеги/друзья и т.д.;
  4. Со всех точек зрения проанализируйте все варианты, выберите тот, который кажется вам наиболее простым и рациональным. Обоснуйте сами себе, почему вы выбрали именно этот вариант, найдите его плюсы и минусы по сравнению с другими. Возможно, вы измените своё мнение

Развивать аналитическое логическое мышление этим способом проще всего. В течение дня придумывайте себе другие простенькие ситуации и также анализируйте, выбирая подходящий способ решения её.

Со временем придумывайте более сложные и запутанные ситуации, не ограничивайтесь только работой или домом.

Вы и сами не заметите, как в один прекрасный день предложите начальнику самый лучший способ решения возникшей проблемы.

Отличия аналитического от других видов мышления

Всем известно, что аналитический склад мышления не единственный в своём роде.

Видов мышлений существует великое множество, какие-то из них относят к дискурсивным — здравое и чёткое рассуждение, основанное на логике, а не на чувственности.

А какие-то к интуитивным — чувственное восприятие ситуации, и мышление основано именно на нём. И как же отличить интуитивное и аналитическое мышление?

Аналитическое мышление: 12 методов развития

Если человек пользуется аналитическим мышлением и силён в этом, то он может рассказать всю цепочку событий — от получения какой-то задачи до её решения, и так могут все, кто этим мышлением владеет, причём те, кто слушают рассказ, прекрасно понимают, почему, зачем, и как.

А вот за ходом мысли интуитивного мышления проследить невозможно.

Человек прокладывает невидимую нить от получения задачи до её решения, и как он додумался провернуть и решить ту или иную проблему, объяснить очень сложно.

Отсюда и пошло понятие интуиция, когда человек просто чувствует, что надо сделать так и так. На самом деле, этот тип мышления встречается гораздо чаще, чем аналитический склад мышления.

Читайте также:  16 типов людей или как классифицировать личность человека?

Видео-уроки

Источник: https://webdiana.ru/jenskoe-zdorovye/psihologia/4507-kak-razvit-analiticheskoe-myshlenie.html

Как развить аналитическое мышление и преуспеть в бизнесе

Люди по большей части полагаются на интуицию, хотя умение анализировать позволяет чаще выбирать правильные ответы. Аналитические навыки — это способность оценивать информацию в совокупности деталей и видеть проблему с разных точек зрения.

Аналитическое мышление: 12 методов развития

Устройте зарядку своему мозгу

Как бы вы ответили на эту простую задачку? Теннисная ракетка и мячик вместе стоят $1,10. Теннисная ракетка стоит на $1,00 больше, чем мячик. Сколько стоит мячик?

Если ваш ответ — 10 центов, вы достойны поздравлений! Так ответило бы большинство людей. Ваша интуиция подсказала вам ответ, и несмотря на то, что ответ неправильный, вы относитесь к той большей части людей, которые полагаются на свою интуицию при принятии решений.

Если же вы ответили 5 центов (верный ответ), то вы также достойны поздравлений! Ваш случай довольно редкий — настолько редкий, что даже более 50% студентов Гарварда и Принстона отвечают на этот вопрос неправильно.

Это так называемый тест когнитивных способностей Шейна Фредерика, который состоит всего из трех вопросов. В решении этих задач люди, как правило, полагаются либо на интуицию, либо решают при помощи анализа.

То, каким способом они это делают, никак не отражается на их интеллекте, это скорее дело привычки.

Люди запрограммированы полагаться на свою интуицию в большей части. Если бы мы стали анализировать каждое решение, вплоть до того, что заказать из меню ресторана, это был бы довольно трудоемкий и отнимающий слишком много времени процесс, который в конечном итоге привел бы к аналитическому ступору и невозможности принятия решения.

Аналитические навыки

Вероятно, вы уже знаете, что сильные аналитические навыки и аналитическое мышление являются необходимыми качествами в бизнесе.

Что именно является аналитическими навыками? Аналитические навыки — это способности собирать, визуализировать и анализировать информацию в деталях.

Они включают также способность видеть проблему или ситуацию с разных точек зрения. Для начала следует выделить несколько составляющих аналитического мышления.

1. Способность собирать правильную информацию

То, какой информацией вы владеете, решает исход ситуации. Если вы соберете правильную информацию, у вас будет больше шансов решить проблему. Если вы соберете неправильную или бесполезную информацию, это окажет негативное влияние на весь аналитический процесс, и решение проблемы может оказаться неправильным.

2. Математические способности

Математика — это наука, играющая ключевую роль в карьере людей, занимающихся технологиями, финансами, ИТ, банковской деятельностью, инженерией — профессиями, связанными с аналитическим мышлением.

Базовые математические навыки включают в себя понимание отношений между числами, расчет, восприятие и организацию числовой информации, анализ данных, планирование, бюджетирование и ряд других задач, понимание которых необходимо для принятия правильных выводов и решений.

3. Стратегические навыки мышления

Стратегическое мышление — это правильная расстановка приоритетов, гибкость и знание того, чего вы хотите достичь и какими способами. На бизнес-уровне стратегическое мышление означает, что вы можете разработать эффективные планы для решения ситуации или достижения цели компании.

4. Внимание к деталям

Внимание и концентрация на одном предмете дают вам возможность видеть скрытые детали и связи между составляющими при анализе ситуаций, что позволяет минимизировать риск ошибок.

Таким образом, составляющие аналитического мышления вместе позволяют решать сложные проблемы, принимая решения самым эффективным способом.

Именно поэтому аналитическое мышление стало одним из важнейших навыков для сотрудников компаний и людей, которые играют важную роль в бизнесе.

Например, вы являетесь разработчиком бизнес-менеджмента, ваши основные цели — найти возможности для роста рынка и увеличить продажи.

Чтобы достичь этого, вы должны иметь возможность собирать и анализировать информацию о текущей позиции компании и строить план и стратегии развития бизнеса. Если вы не обладаете общеаналитическими способностями, это будет невозможно. К счастью, аналитические навыки могут быть изучены или улучшены.

Как улучшить свои аналитические навыки

Аналитическая компетенция развивается, если повседневные проблемы и задачи решать определенным способом: например, новости и события в мире стоит воспринимать с критической точки зрения — не останавливайтесь на одной версии, анализируйте факты, делайте собственные выводы, ищите причинно-следственные связи. Стройте планы, просчитывайте шаги, прорабатывайте разные варианты действий. Попробуйте найти связь между двумя совершенно разными объектами, например, стол и стул. Что общего? Какие отличия?

Для развития математических навыков попробуйте сделать графики разных тенденций за несколько месяцев или лет. Практикуйтесь ежедневно с помощью приложений, игр, книг, чтения специализированных статей с графиками и анализами и др.

Для улучшения стратегических способностей можно попробовать играть в игры, развивающие стратегическое мышление, знакомые каждому с раннего возраста. Это пазлы, наборы конструкторов, задачи со схемами, планированием, речевые стратегии, направленные на развитие сюжета.

Включите в свой список хобби шахматы, маджонг или другие стратегические игры, требующие аналитической деятельности. Квесты и головоломки могут быть включены в этот список.

Мало того, что они помогут вам улучшить свои навыки аналитического мышления, но играть их в одиночку или с друзьями — это весело.

Научитесь быть более наблюдательными — используйте каждый подходящий момент для наблюдения за ситуацией и вашим окружением. Такие возможности могут представиться в парке, магазине, на светских мероприятиях, концертах и т. д. Когда вы читаете, обращайте внимание на самые тонкие детали, упомянутые в книге или газете.

Наблюдая за поведением и реакциями человека, подумайте, что именно служило предпосылками такого поведения, как другой человек среагировал бы в подобной ситуации, какой был бы исход. Когда мы смотрим на вещи за гранью видимого, мы используем наблюдательность и улучшаем наши аналитические способности.

Помните, что анализировать — значит использовать возможности мозга по максимуму.

© Иван Петров, BBF.RU

Источник: https://BBF.ru/magazine/2/7219/

Как развить аналитическое мышление: 11 способов

Аналитическое мышление: 12 методов развития

Аналитическое мышление — это действительно важная вещь для тех, кто хочет научиться быстро думать и находить решение в важных ситуациях, ну и, как бонус, хорошо решать кроссворды. Разберемся, что это и как работает.

Что такое аналитическое мышление

Это особый тип мышления, при котором ваш мозг разбивает информацию на блоки, анализирует каждый из них, систематизирует и делает вывод.

Чем-то аналитическое мышление напоминает курсовые, которые вы писали в университете. Оно помогает работать с большим объемом данных, логически мыслить, объективно оценивать и сопоставлять точки зрения.

Аналитическое мышление бывает как врожденным, так и приобретенным.

  • Как его развить
  • Читайте и анализируйте книги
  • Главное делать это не бездумно, а пытаясь понять, почему главный герой и остальные поступили именно так, а никак иначе.
  • Решайте головоломки
  • Ребусы, загадки, кубик Рубика, в конце концов.
  • Решайте сложные математические примеры
  • Главное, чтобы это были не те, что давались в начальной школе.
  • Решайте кроссворды
  • Это, кстати, действительно эффективно.
  • Участвуйте в дискуссиях

Именно участвуйте, а не спорьте, пытаясь отстоять только свою точку зрения. Дискуссия подразумевает, что вы попытаетесь понять оппонента и логику его мысли.

  1. Узнавайте новое
  2. Интересные факты, например.
  3. Анализируйте вашу повседневную жизнь
  4. Это помогут быть новости, поступки ваши или ваших близких.
  5. Ищите несколько вариантов решения проблемы
  6. Не существует такой проблемы, у которой был бы только один вариант решения.
  7. Составляйте интеллект-карты

Существуют даже специальные программы для mind map. Кстати, подобные карты как раз представляют собой образец того, как должно строится аналитическое мышление.

Ставьте себе цели

И разбивайте их на задачи. Это отличный способ структуризации.

Моделируйте ситуации

Представьте себе в голове момент возникновения проблемы. Попытайтесь понять и проанализировать, почему эта проблема возникла и как ее решить. Например, ссора. Какая причина этой ссоры? Можно ли было ее избежать? Как прийти к оптимальному варианту решения проблемы для обоих участников?

Самое главное: тренировать аналитическое мышление постоянно. Естественно, оно не возникнет сразу, но через какое-то время вы осознаете, что стали несколько иначе смотреть на все.

Источник: https://www.abcfact.ru/7507.html

Аналитическое мышление у продажников. Статья. Все Тренинги .ру

Вот с чем беда у продажников, так это с аналитическим мышлением! Очень сложно даётся продающим специалистам анализ: своих переговоров, продаж, базы данных и пр.

Глобально это связано с двумя причинами:

  • Специалисты по продажами ориентированы на общение, а не на работу с цифрами.
  • Анализ результатов своей деятельности не очень выгоден, ведь тогда придётся признавать ошибки, свою неэффективность и т.д. Очень часто именно по этой причине они не хотят заполнять те таблицы, которые им присылает отдел маркетинга (ведь тогда не получится тех обвинять в неудачах) или отдел персонала (ведь тогда можно будет поддерживать иллюзию своего профессионализма) или руководитель (ведь тогда тайное станет явным!).

Если же Вам попался специалист с аналитическим мышлением, то радуйтесь! Это Ваш кандидат на руководящую должность! Потому что для того, чтоб успешно управлять продажами, их сначала нужно начать анализировать!

Как правило, продающий специалист с хорошим аналитическим мышлением — эффективен! Он видит свои минусы, плюсы, что ему помогает, что ему мешает и старается на основе этого анализа улучшить свою работу.

Прежде чем мы начнём с Вами прописывать способы проверки кандидата на собеседовании, замечу, что частичное отсутствие аналитического мышления у сотрудника не является поводом его не брать на работу. Вы просто себе сделаете пометку, что это в нем необходимо будет развивать и приучать к этому.

Как же проверить:

  • Какой анализ делают в Вашей компании сотрудники? Возьмите схему, поменяйте в ней цифры (чтоб не разглашать важные данные) и предложите кандидату проанализировать и сделать выводы! Желательно, чтоб это было 2–3 разных анализа, например, информация по продажам конкретного сотрудника, информация по выручке за год в общем, по конкретному товару или услуге. Что увидит и не увидит в таблице сотрудник? На что обратит внимание? Какие выводы сделает и какие рекомендации даст?
  • Спросите его прямо: «Зачем нужно делать анализ продаж и сделок? Какой от этого прок отделу, компании, лично Вам?»
  • Включите какой — либо ролик из продающих фильмов и предложите проанализировать его. Важно, чтоб в нем была сценка общения менеджера по продажам или продавца-консультанта с клиентом. Пусть Ваш претендент расскажет, что было хорошо, что плохо в этом контакте с клиенте, какие выводы можно сделать и что он может рекомендовать. Так же будет хорошо, если Ваш будущий сотрудник назовёт используемые героями техники продаж. Не факт, что он их применяет в работе, но хотя бы знает.
  • Подготовьте пример коммерческого предложения, не обязательно Вашей компании (возьмите какое-нибудь в Интернете или от своих поставщиков). Предложите проанализировать по предыдущему алгоритму.
Читайте также:  Пирамида бенджамина франклина : подробный разбор системы

У работающих сотрудников необходимо развивать аналитическое мышление. Зачем? Да хотя бы ради того, чтоб сотрудники понимали почему именно такие планы по продажам и действия, почему именно такая мотивация. Как? Выберите время и проведите аналитическое совещание (планёрку) с коллегами, сотрудниками отдела продаж.

Возьмите последний период (месяц, квартал или год) и все вместе разберите несколько показателей, например таких как: объёмы продаж по разным ассортиментным группам, регионам, сотрудникам, периодам в рублях и количестве штук; средний чек и минимальный, максимальный; темпы роста и тренды и пр.

Пусть Ваши сотрудники или коллеги сделают выводы с рекомендациями. Только рекомендации обязательно выполните! Возьмите за правило раз в месяц проводить аналитическое совещание, а раз в неделю — аналитическую планёрку.

Каждый сотрудник по итогам месяца должен готовить аналитический отчёт по свои результатам, предоставляя не только цифры, но и приводя аналитические размышления, выводы, конечно же с рекомендациями. Кстати, это не занимает много времени!!! Постоянно анализируйте общение с клиентами.

Для этого можно разработать таблицу (за основу можно взять этапы продаж, последовательность достижения сбытовых целей и ключевые техники продаж [1]), в которой отмечать плюсы и минусы прошедших переговоров.

Плюсы нам помогают отметить то, что хорошо получается и поддерживать это, а минусы помогают увидеть зоны для роста и развития, потенциал. Технологию продаж полезно анализировать всегда — по телефону, при встречах и т.д. Современные технологии позволяют записать и то, и другое! Это очень простые советы, но почему — то их редко делают.

Развивать аналитическое мышление у сотрудников процесс не из лёгких, но важных! Несколько инструментов Вы уже получили. Что ещё?

  • Это нужно делать, постоянно, регулярно! Мелкий анализ (степень выполнения плана на день) — каждый день, подводить итоги — каждый месяц, квартал и конечно же делать годовой анализ. Нравится, не нравится это сотрудникам, делать все равно! В конце концов кто в Вашей фирме руководитель?
  • Привлекайте к анализу самих сотрудников — делать самоанализ с выводами и предложениями, который и предоставлять руководителю с определённой периодичностью.
  • Сделайте схему анализу продаж простой и понятной, но при этом учитывающей все необходимые показатели.
  • Сделайте анализ наглядным! Таблицы, диаграммы, графики и в цвете! Продажникам так будет легче и нагляднее будет виден результат!

Из книги «Найти и взрастить менеджера по продажам, продавца-консультанта».

Тема этой статьи очень злободневная, так как регулярно компании сталкиваются с неэффективностью коммерческих руководителей и руководителей отделов продаж. И возникает вопрос, как понять в отношении нового или действующего, будет ли он эффективен?Как спрогнозировать его результат и возможные проблемы?… Читать дальше Технологии бизнеса, менеджмента так же подвержены развитию и моде. И уже стали привычными технологии и слова из заголовка статьи. О них и их внедрении поговорим.

  • Но сначала немного важной лирики.
  • Что такое развитие в бизнесе, менеджменте?
  • Это поиск и нахождение работающих технологий. И очень часто… Читать дальше
Что побуждает людей, компании обращаться к консультантам, тренерам?

  • Желание достигнуть цели.
  • Отсутствие результата.
  • 1-е и 2-е вместе.

Давайте в этот раз поговорим о 2 пункте — отсутствие результата или об его неустойчивости. В следующий раз, обещаю, расскажу что с этим делать. Но сначала о
главной… Читать дальше

Тема этой статьи очень злободневная, так как регулярно компании сталкиваются с неэффективностью коммерческих руководителей и руководителей отделов продаж. И возникают вопрос, а как понять в отношении нового или действующего — будет ли он эффективен?
Как спрогнозировать его результат, возможные проблемы?… Читать дальше
Елена Геннадьевна Олия(Екатеринбург) «Твердят: «В начале было слово»…А я провозглашаю снова: всё начинается с любви!», — Р. Рождественский.Доброго времени, дорогие читатели! Мы продолжаем разговор о «КПД бизнеса» и сегодня я предлагаю поговорить… о любви.»А какое отношение любовь имеет к бизнесу?», — спросите вы. На мой взгляд —… Читать дальше
Татьяна Аржаева (Новосибирск) Я давно заметила, что многие продающие специалисты посетив порой массу тренингов, прочитав массу книг, так ничего в своей работе и её результате не поменяли. Одной из причин является то, что им сложно применить узнанное. Не позволяют некоторые… Читать дальше
Дмитрий Юрьевич Лукьянов(Краснодар)

  1. Отдельная работа именно с текущими клиентами имеет важное значение, и может увеличить прибыльность компании до 50%.
  2. Для этого необходимо регулярно увеличивать лояльность постоянных клиентов, прислушиваться к их мнению, и с учётом их пожеланий продавать как можно больше.
  3. Отчётность по текущим клиентам… Читать дальше
Дмитрий Михайлович Бабинов(Челябинск) «С ростом бизнеса появляются системные сложности, которые мешают развитию», — руководитель консалтингового центра «Benefit» Дмитрий Бабинов о том, как не попасть в «день сурка», работая на себя.

Дмитрий Бабинов, руководитель консалтингового центра Benefit

В основном, бизнес выстраивается исходя из личных… Читать дальше

Источник: https://VseTreningi.ru/articles/analiticheskoe_myshlenie_u_prodazhnikov/

Аналитическое мышление

Аналитическое  мышление  представляет собой  понимание  ситуации при  помощи разбиения  ее  на  более  мелкие  части,  или  отслеживание  предпосылок ситуации  шаг за шагом  по  принципу причинности.

 Аналитическое  мышление  включает  в  себя  систематизированную  организацию  частей  проблемы  или  ситуации;  проведение  систематических сравнений различных свойств или аспектов;  рациональную расстановку приоритетов;  определение  временной  последовательности,  причинных взаимоотношений или отношений «если —• то».
Аналитическое мышление также  может называться:

  • • Размышление  для  себя
    • Практический интеллект
    • Анализ  проблем
    • Логические  рассуждения
  • • Навык планирования

Базовое измерение шкалы Аналитического мышления (Таблица 8-1) — сложность: количество  различных  причин,  поводов,  последствий  или  шагов  действий,  включенных  в  анализ,  от  составления  простого  списка до  комплексного  многослойного анализа.  Второе  измерение  (Б)  —  широта,  или  размер  анализируемой  проблемы.

  1. В  стандартные поведенческие  индикаторы Аналитического мышления  входят:
  2. •  Расстановка приоритетов для заданий в порядке важности.
  3. •  Систематизированная  разбивка  сложного  задания  на  легко  исполнимые  части.
  4. •  Признание  нескольких  возможных  причин  событий  или  нескольких  послед­
    ствий  действий.
  5. Таблица 8-1  Шкала Аналитического мышления (AM)
  6. Уровень                                            Описание поведения

А  СЛОЖНОСТЬ АНАЛИЗА 
А.  О  Нет поведенческих проявлений или отсутствует анализ. Делает каждое дело по мере его появления, реагирует на насущные потребности или запросы; или работа организуется кем- то другим.
А.  1  Разбивает  проблемы.  Разбивает  проблемы  на  простые  списки  заданий  или  действий.
А.

 2 Видит базовые отношения. Анализирует взаимоотношения между немногими частями проблемы или ситуации. Проводит простые причинные связи (А вызывает Б) или принимает решения, взвешивая доводы за и против.  Расставляет приоритеты для заданий в порядке важности.
А. 3 Видит множественность отношений.

Анализирует взаимоотношения между несколькими частями проблемы или ситуации. Систематизировано разбивает сложное задание на управляемые части.  Видит несколько возможных причин событий или несколько последствий действий. Обычно предвидит препятствия и думает заранее о следующих шагах.
А.

4 Составляет сложные планы или проводит сложный анализ.Систематически разбивает сложную проблему или процесс на составные части; или пользуется несколькими аналитическими техниками для разбивки сложных проблем и достижения решения; или выстраивает длинные цепочки причинных связей. 
А.

5 Составляет очень сложные планы или проводит очень сложный анализ.Систематически разбивает многомерные проблемы или процессы на составные части; или пользуется несколькими аналитическими техниками для определения нескольких решений и взвешивает ценность каждого. 
А.

6 Составляет крайне сложные планы или проводит крайне сложный анализ.Организует, определяет последовательность и анализирует крайне сложные взаимозависимые системы.

Б. РАЗМЕР ИССЛЕДУЕМОЙ ПРОБЛЕМЫ* 
Б. 1 Занимается исполнением одного или двух людей. 
Б. 2 Занимается небольшой рабочей группой. Или занимается продажей среднего размера, или одним аспектом исполнения более крупной единицы. 
Б.  3 Занимается текущей проблемой.

 Может задействовать рабочую единицу среднего размера, несколько продаж или очень крупную продажу.
Б. 4 Занимается общим исполнением. Задействует исполнение крупного подразделения большой компании или целиком компании небольшой. 
Б. 5 Занимается долгосрочным исполнением.

 Устанавливает отношения с крупным подразделением в комплексной обстановке (экономические или демографические изменения, крупные усовершенствования и пр.).

* Хотя эта шкала строго связана с  «размахом»  работы,  важно учесть,  что  слишком  большой  «прыжок»  в  размере  проблемы  может  окончиться  перегрузкой  аналитических  и  концептуальных  возможностей  человека.

Предвидит препятствия и заблаговременно обдумывает следующий шаг.  
Использует несколько аналитических методов, чтобы определить решения и взвесить  ценность  каждого.

Из-за огромного объема работ, которые имели место в каждом отделе, в отделах не хватало супервайзеров для управления работой.  (AM A.2, Б.2)

Я по-прежнему занимался большей частью из этого, ибо все, что я слышал, вело к другому аспекту общей проблемы.

У нас были не совсем ясные заказы на закупку, и поэтому проектирование еще не было закончено, и поэтому мы проектировали в тот же день, когда сдавали проект, и поэтому мы тратили так много времени на доработку.

И именно поэтому
наша прибыль оставляет желать лучшего, и поэтомумы не успеваем с отправкой. И поэтомунаши  клиенты  недовольны.  

Я просмотрел лабораторные результаты процесса и заметил, что мы не соблюли спецификации. Я сходил к супервайзеру и сказал ему, что нужно поднять температуру в соответствии со спецификацией. Он ответил: «Если мы будем жить по спецификации, то «перегреемся» и работа остановится.

Повторный старт потребует массу дополнительной работы для операторов, и тогда они не смогут выполнить свои годовые планы».

Я пытался выяснить, была ли проблема только в том, что они не хотели предпринимать лишних усилий, требуемых для того, чтобы сделать продукт верно с первого раза, или они действительно беспокоились, что не смогут достичь ежегодных объемов, если придется выполнять спецификации. Эти размышления привели меня в отдел маркетинга.

Оказалось, что мы потеряли крупного клиента из-за выполнения спецификации продукта. Я сходил к химику, который пояснил, что маркетолог сказал клиенту, что может смешать продукт с другим процентным соотношением воды, чем было установлено в спецификации. Вот к чему это привело: этот клиент столкнулся с определенной проблемой, которая возникла почти сразу..

Куда лучше выполнить спецификацию, чем потом испытать стресс и мучения, через которые мы проходили день за днем, получить снижение производительности отдела… Или эту проблему можно было решить на месте? Мы предложили клиенту использовать охлажденную воду и вентиляторы в течение тех двух месяцев в году, когда возникали проблемы. (AM A. 5, Б2)

Источник: «Модели максимальной эффективности работы» Лайл М. Спенсер-Мл., Сайм Спенсер

Рекомендуем для чтения: Способы развития аналитических способностей

Источник: https://slggp.com/kompetentsiya-analiticheskoye-myshleniye

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector